06-01-02.台灣除了出口，沒有其他發展模式

(詹偉雄，學文創志業副董事長，《數位時代》之筆。)

　
　　從世界經濟衰退的源頭看，台灣並沒有參與「金錢遊戲」（像冰島），也沒有資產泡沫（像美國房地產），甚至也沒有巨額外債（像韓國），但結果卻受到如此重的懲罰（不少外資估計今年2009台灣經濟是東亞最差），實在不是一件公平的事。

　
　　但是換一個角度看，你也可以說：是台灣自己選擇了這個懲罰，之所以會有眼前雪崩式的衰退，不過是歷史的必然、時間的偶然而已。這其中的關鍵，就是台灣以「出口」為中心的經濟與社會發展模式。

　
　　根據主計處統計，出口占台灣經濟產值比重高達百分之六十五，今年2009經濟景況會如此糟，就是因為出口衰退幅度達到百分之二十，特別是美國市場的緊縮，使台灣接單商毫無應變空間。民國七十八年前後，台灣的服務業產值首度超越製造業，但這並不表示台灣經濟重心由出口轉向內需，新增加搭配著無微不至、細緻化分工的客戶服務，台灣製造業成功地開創了ODM第二春，然而，台灣創業家雖不斷深入由雨傘到NB的各項專精技術，但在模式選擇上，始終作的是「接單出口」，甚而我們可以這麼說；除了出口，台灣毫無發展其他模式的信心。

　
　　四十多年來，整個社會早已經習慣於、麻痺在「出口帶動成長」的公式化經濟想像裡：大學裡最紅的是電機系和國際企業系、社會中的意見領袖都是出口商人；每年造訪台灣的西方人士中，下單或洽公的商務客遠大於觀光客；而每當台幣匯率有波動，「貶值」論者一定占上風（因為企業主流和政治獻金提供者絕大多數都作出口）。相對地，台灣的生活場景卻是舉世少見的單調，製造業裡「重工作、輕生活」的本質，偏執地創造出「標準化」、「系統性」的內需產業：便利商店、美而美連鎖早餐、大賣場滿街跑，而個性商店屈指可數，在老外的想像裡，這島嶼根本就是一座巨型工廠。

　
　　雖然近十年來，陸續有各項蛛絲馬跡顯示著台灣接單製造出口的比較優勢正快速流失，但由於這社會中精英們的知識都僅集中在出口，所有商業建置都依出口而配置。因而，除了來一場全部翻盤、崩解式的洗禮，又有哪一種力量能轉移這「出口至上」的典範？執政團隊期待以擴大政府支出來拉抬經濟，但這絕非治本的良方，看看政府採購法裏的「製造業思維」，就可知當政府作為一個超級大買家，其只問價格，毫無品質想像的操作型作業慣性，恐怕無助新生產力的創發，而只會延宕台灣產業轉型的時程。