2011/2/12 作者:蕭涵友
Groupon創辦人梅森的發展,與許多矽谷創業的CEO不同;他們很多畢業於哈佛、史丹福或麻省理工等大學,學過電腦程式的編寫。
梅森畢業於音樂系,卻打造了網際網路發展史上成長最快的公司,達成龐大的銷售,還建立了零售商與消費者之間的堅固紐帶。
六歲學琴酷愛搖滾
梅森六歲就開始學習鋼琴,對音樂充滿熱情,大學進入西北大學(Northwestern University)音樂系。
在學期間,梅森成立了一個搖滾樂團,自己將其描述為龐克、披頭四、凱特‧史帝文斯的三合一。「我以為自己二十五歲前都會是搖滾音樂家,但不是為成為搖滾明星,而是要成非主流文化的一部分。」
其後,梅森就職於芝加哥的一間唱片工作室,該工作室的工程師兼梅森的好友諾曼表示,梅森從西北大學畢業後,每周末都會前來工作室搭建設備,並為歌手準備咖啡。
而在離開音樂這行後,梅森建立了政治議題的討論網站Policy Tree,同時也在芝加哥大學哈里斯公共政策學院攻讀碩士學位;該學院當屆收到約八百份就學申請,但僅錄取不到兩成的一百二十五名學生。
公共政策學院主任科恩說,學生面對大量純理論的內容,鮮少有人能轉換為可付諸行動的事業;梅森能錄取,是因他早已有著明確的計畫去學以致用。
休學拚事業險破產
其後,梅森創立名為ThePoint的公司,並獲得投資者注資的一百萬美元,梅森選擇了暫時休學。
ThePoint正是Groupon的前身,目的是幫人籌募資金。ThePoint的發展使梅森得到了關於團購的靈感,最終成就了今日全球團購一哥的神話。
全球熱門新創公司之一的Groupon,其實在崛起之路也曾充滿困頓和重大失誤,梅森說,Groupon是從一家幾乎破產的公司成長到今日的境地。
梅森在二○○七年創立ThePoint,供用戶發起募款活動的平台。捐款人只要承諾捐錢並提供信用卡號,等人數或金額達到門檻,才會實際扣款。
梅森很喜歡ThePoint背後的願景,也就是解決集體行動的問題,他認為這個平台可達成任何目的,從成立慈善募款活動,到在芝加哥上方興建一座巨大的抗雪圓頂建築。
為證明ThePoint的潛力,梅森在二○○八年秋季創立一取名Groupon的小型部落格,並提供每日交易資訊。
二○○九年,Groupon營運日漸起飛,梅森的團隊也迅速把資源和焦點轉移到這個每日交易的平台上。
成也願景敗也願景
但為什麼ThePoint未能獲得大量動能,Groupon卻一飛沖天?梅森日前在史丹福大學的演講中,向聽眾透露創辦公司的六個成功祕訣,而這六點也是他給有志創業的企業家的忠告:
一、你是在設計工具,而非藝術品。梅森建議,創業要有願景,但不要像他在ThePoint被願景蒙蔽;他經營Groupon時心態和ThePoint完全相反,注重在最初幾秒鐘馬上抓住顧客。
二、承認並接受自己的極限。
三、擬定成長計畫。
四、最好的工具不見得是最炫的;Goupon選擇電子郵件為聯絡工具,即因電子郵件使用簡單,而且普及。
五、你有可能失敗,梅森建議把對失敗的恐懼藏在心中,如此可協助你面對現實,設計出可行的產品。
六、現在就放棄,有時候你不得不放棄某個點子。
http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?unid=217417
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