中國時報13 日社論摘要如下：
最近，科技業界最夯的話題，莫過於鴻海與日本夏普「聯姻」的變化。被視為「聯日抗韓」最重要的產業合作─鴻海入股夏普案，因為夏普經營情況日益下滑而拖累鴻海。鴻海董事長郭台銘在出面與夏普協議重新訂價之餘，也強調一定要推動此計畫，甚至不惜全部用自己的錢投資。儼然就是「非達成打敗韓國三星之任務，絕不終止」。
坦白說，姑且不論此策略正確與否、更不談未來的成敗問題，郭台銘這股「氣」─不惜把自己的「身家性命」投進去，非要拚贏韓國、打敗三星不可的決心與氣勢，才是最可貴、最值得肯定的。
台灣，似乎已經很久沒有這股氣魄了！
韓國在一九九七年垮在亞洲金融風暴中，三星也幾乎倒閉；當時，台灣不論是平均國民所得、貿易出口實力、產業實力，樣樣都在韓國之上。現在，卻是樣樣輸人。韓國的平均國民所得、出口金額已在台灣之上，台灣的產業被三星打得落花流水；台灣的代工走在不知何去何從的十字路口，但韓國的品牌則席捲全球，幾乎已成唯一能與蘋果抗衡的品牌。韓國打敗的不僅是台灣，連日本都已屈居其下。日本曾經笑傲全球的消費性電子大品牌─索尼、松下、夏普、爾必達…，也非韓國企業對手，在全球節節敗退，財報越來越難看。也因此，台灣才有「聯日抗韓」的倡議；台灣的經貿老兵、前副總統蕭萬長就曾公開倡導「聯日抗韓」策略，鴻海則是這個策略的具體實踐者。
鴻海是在今年三月宣布入股夏普，鴻海對夏普的投資分兩部分，一部分是郭台銘自掏腰包，投資夏普十代廠四六％的股權，金額估計約為二四六億元台幣；為此，郭台銘先後拿出三十七萬張、市值估計超過三百億元的鴻海股票，向銀行抵押借款，這部分資金已匯出到日本。第二部分則是鴻海集團投資夏普，計畫以二三八億元取得九．九八％的夏普股權。依照鴻海的計畫，夏普有最好的技術與豐富的專利，只是在生產與行銷及「出海口」方面有所欠缺；但如加上鴻海的製造能力、後端技術、全球布局及所提供的產品出海口，就會有競爭力。而在此合作案中，日本的技術加上台灣的彈性與生產能力，台日同步受惠，共抗韓國。
這個「聯姻案」深受產業界矚目，也讓韓國廠商感受到相當大的壓力。但不幸的是夏普虧損不斷，甚至發出大裁員的公告，讓夏普股價直直落。鴻海三月時與夏普議定以每股五五○日圓入股，但夏普股價不斷滑落，現在已跌到二百日圓之下，鴻海錢未匯出，甜頭還沒嘗到就蒙受鉅大的投資損失。八月三日，夏普股價重挫廿八％，讓當天鴻海集團市值一口氣蒸發了四百多億元。郭台銘不得不出面說明，表示已與夏普協議重新訂價，同時強調其投資夏普、打敗韓國的決心是「除非天塌下來，不會改變」；如鴻海股東對投資夏普有疑慮，他也願意全部用自己的錢入股。
也就是說，必要時郭台銘要自己再拿出二百億投資夏普，加上之前投資十代廠的二百多億，郭台銘等於自己要投入四百多億元，只為了完成「聯日抗韓」、打敗三星、為台灣與台灣企業出一口氣的願望。這股狠勁，在當前確是罕見。已是台灣首富的身價、擁有全球布局的大企業，以一般人的標準看，大可一輩子吃喝不愁，不必再賣命工作、更不要冒太大的風險。但郭台銘為了完成他說的「打敗三星是我終身的目標」的願望，卻願意「挺到底」，把財富與「未來的人生」壓上一搏，這股氣魄，令人動容。
台灣現在最缺乏者，其實也是郭台銘這種為了目標、為了打敗對手，傾全力一搏的氣魄。台灣已在四小龍墊底了，但政府做起事、訂起政策，還是瞻前顧後、保守畏懼，完全缺乏放手奮力一搏的決心與氣魄。企業、產業己節節敗退，但企業主寧可抱住財富，不敢放手推動轉型、或做更大更有前瞻的投資與計畫。相較之下，韓國立下目標（如要與全球主要經濟體簽訂ＦＴＡ）後就不惜代價、全力邁進；企業方面，則是如三星不斷的投資、持續研發、奮力─甚至是不擇手段的往第一名前進，終而有今日「超日趕美」的韓國。
投資夏普正確否，不知道；鴻海策略能達成目標否，也不知道。不過，郭台銘在這計畫中表現出的「那股氣」與拚勁，卻絕對值得肯定與效法，大家是該給郭董按個「讚」，更別忘了學一學郭董的那股拚勁與氣魄。
資料來源http://www.cdnews.com.tw/cdnews_site/docDetail.jsp?coluid=110&docid=102002246
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