2011/2/1(人間福報)
每到歲末年終，企業界循例舉辦尾牙犒賞員工，過去幾年鴻海尾牙宴的規模均為業界最大，即使在金融海嘯期間，也大發紅包，二○○九年於台北小巨蛋的尾牙宴， 總獎金近三億元。去年尾牙宴，大方送出三千九百張股票，當時市值逾五億元，創下業界尾牙宴最高獎金紀錄；去年也舉辦公益園遊會，當場捐出六點二八億元，分 別贊助慈善團體、文化藝術活動、希望小學兒童。
今年鴻海在台北花博舉辦慈善嘉年華會，首度打破過去重金禮聘藝人表演的排場，而改以戶外園 遊會的方式進行，員工與家人一起欣賞花博美景，品嚐在地小吃等。這項嘉年華會同時開放一般民眾參加，結果吸引六萬人入園。郭台銘還體貼地加發二千元讓員工 與家人吃火鍋，把尾牙宴變成了圍爐。
由於去年企業獲利普遍成長，今年從房仲、電子到金控業的尾牙宴，排場均是歷年來最大，多家企業尾牙規 模甚至超過一千桌。不過，有些外燴經驗不足的餐廳，無法因應如此超大尾牙宴，傳出雞肉、菜餚沒有煮熟的糗事，而餓壞了的員工氣憤難消，紛紛上臉書發洩，成為整個尾牙最大敗筆。
相較之下，鴻海今年改以公益的方式辦尾牙，讓四萬名員工與家人多一點時間同樂，同時也讓社會大眾參與，這樣別出心裁 的公益尾牙相當有意義，也立下良好典範。郭台銘當天全家大小出動，手上抱著女兒「妞妞」，幸福全寫在臉上。他說，「錢不能帶來快樂，只有家庭美滿才是幸 福」。這位白手起家的科技界首富已深刻體會，再多金錢也買不到家庭的美滿與幸福。
許多台商從台灣發跡，馳騁全世界，最後成為全球最大品牌或代工廠，他們的成果令人刮目相看。以鴻海為例，郭台銘憑著苦幹實幹的精神，克服重重險阻，才能有今日的鴻海帝國。然而，企業的規模愈大，社會責任也愈大，必須兼顧員工的幸福與社會的整體需求；企業除了追求最大獲利之外，也應有更高的目標與價值，才能為人類社會做出最大的貢獻。
企 業創新發展，創造利潤，累積財富；但是整個社會都有其貢獻，所以除應對股東、員工負起責任外，更要對社會負起責任，尤其是對弱勢者，要盡社會責任。盡社會 責任不必高調宣揚。這樣的人生態度，才是台灣文化成熟的一面。我們期待更多的企業在年終尾牙時，能做一點改變，把原本大吃大喝的習慣，改為公益健康的模 式，既達到犒賞員工的目的，也兼顧慈善公益，讓更多人分享企業成長的喜悅，也讓更多的人感受到幸福。
今年鴻海在台北花博舉辦慈善嘉年華會，首度打破過去重金禮聘藝人表演的排場，而改以戶外園 遊會的方式進行，員工與家人一起欣賞花博美景，品嚐在地小吃等。這項嘉年華會同時開放一般民眾參加，結果吸引六萬人入園。郭台銘還體貼地加發二千元讓員工 與家人吃火鍋，把尾牙宴變成了圍爐。
由於去年企業獲利普遍成長，今年從房仲、電子到金控業的尾牙宴，排場均是歷年來最大，多家企業尾牙規 模甚至超過一千桌。不過，有些外燴經驗不足的餐廳，無法因應如此超大尾牙宴，傳出雞肉、菜餚沒有煮熟的糗事，而餓壞了的員工氣憤難消，紛紛上臉書發洩，成為整個尾牙最大敗筆。
相較之下，鴻海今年改以公益的方式辦尾牙，讓四萬名員工與家人多一點時間同樂，同時也讓社會大眾參與，這樣別出心裁 的公益尾牙相當有意義，也立下良好典範。郭台銘當天全家大小出動，手上抱著女兒「妞妞」，幸福全寫在臉上。他說，「錢不能帶來快樂，只有家庭美滿才是幸 福」。這位白手起家的科技界首富已深刻體會，再多金錢也買不到家庭的美滿與幸福。
許多台商從台灣發跡，馳騁全世界，最後成為全球最大品牌或代工廠，他們的成果令人刮目相看。以鴻海為例，郭台銘憑著苦幹實幹的精神，克服重重險阻，才能有今日的鴻海帝國。然而，企業的規模愈大，社會責任也愈大，必須兼顧員工的幸福與社會的整體需求；企業除了追求最大獲利之外，也應有更高的目標與價值，才能為人類社會做出最大的貢獻。
企 業創新發展，創造利潤，累積財富；但是整個社會都有其貢獻，所以除應對股東、員工負起責任外，更要對社會負起責任，尤其是對弱勢者，要盡社會責任。盡社會 責任不必高調宣揚。這樣的人生態度，才是台灣文化成熟的一面。我們期待更多的企業在年終尾牙時，能做一點改變，把原本大吃大喝的習慣，改為公益健康的模 式，既達到犒賞員工的目的，也兼顧慈善公益，讓更多人分享企業成長的喜悅，也讓更多的人感受到幸福。
沒有留言:
張貼留言