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2010年12月30日 星期四

12-05-08.坐而言不如起而行

2010/03/11 王群光
 
  台灣現行的農產品產銷制度已有好幾十年的歷史,早已根盤錯結,根深蒂固。這制度雖然不合理且不合乎人情,但是卻合法,連政府都沒有立場來挑戰或鬆動它。
 
因此,根據耕者有其店的理念,建構上萬家取菜點來取代原有農產品產銷制度,乍看是不可能的任務。如果做成功了,那就是革命。
 
里仁商店及主婦聯盟模式的成功,給了我們莫大的信心勇氣,只要能把他們的模式擴大到百千萬倍,就可以在農產品通路上佔一席之地。
 
既然已經確認農村經濟凋萎的原因是在農產品通路的利潤分配不合理,那就要建立另外一種由農民自己掌控的通路來取代它。就好像心臟外科醫師幫人做冠狀動脈繞道手術一樣。
 
既然政府沒有立場做,那就由民間自動自發來做。如果能串聯到包括農業學者、民運人士、消費者及農民等社會各階層人士達萬人以上,成立“共生公民社會合作社”,在耕者有其店小組活動,凝聚共識成立組織後,就可以向政府爭取經費來建耕生態有機農夫商店。或稱共生商店,坐而言不如起而行,團結就是力量,共勉之。有心者請E-mailbkk567@gmail.com
 
  共生公民社會論壇http://symbioticnet.blogspot.com/
 
 

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